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    班组“十字安全管理法”.pptx

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    班组“十字安全管理法”.pptx

    落实危险预防 确保作业安全进行 班组安全 “ 十字 ” 管理法 说明 1. 课件由 TBM文库的朋友们收集于网络; 2. 版权归作者所有 ,致谢; 3. 更多资源请扫右侧二维码进入企业文库 TBM文库致力于为企业管理人员提供最好的培训课件, EHS法规和精品文章等。 4. 加入骏景云课堂,考取中级安全工程师 http//www.tbmcollege.com 5.也可直接扫描左侧二维码通过手机登陆 6. 骏景云课堂专注于中级安全工程师考试考证 扫一扫,手机登陆 落实危险预防 确保作业安全进行 v 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分,是企业管理素质的集 中表现。通过现场管理的好坏,可以判断出企业员工的素质和企业的 管理水平,产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企 业生产管理的前沿阵地,所以,做好班组生产现场管理,落实危险预 防,确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。 v 上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组,全组 14人,其中 外来劳务工 9人。主要冲制 B5、 POLO、 W-CAR、 W-WAGON等大 型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。 v 几年来,我们牢固树立 “ 安全生产、预防为主 ” 的思想,严格遵守 “ 冲压作业安全管理法 ” ,连续两年实现了安全生产无事故。获得集团 公司 “ 工人先锋号 ” 的称号。 落实危险预防 确保作业安全进行 v 冲压作业一直被俗称为 “ 老虎口 ” ,伤断指是冲压作业的主要伤害 ,也是公司工伤事故预防的主要危险作业点。如何做好冲压伤断指 事故的发生,是公司、车间以及我们班组上下都面临的一大主要课 题。实践告诉我们,严格遵守 “ 冲压作业安全管理法 ” ,和班组长 安全管理 “ 十字法 ” 是做好冲压安全生产的关键。 学学 突出一个 “ 学 ” 字 严严 抓好一个 “ 严 ” 字 查查 坚持一个 “ 查 ” 字 准准 立足一个 “ 准 ” 字 细细 深化一个 “ 细 ” 字 班组安全 “ 十字 ” 管理法 防防 做好一个 “ 防 ” 字 全全 贯彻一个 “ 全 ” 字 实实 落实一个 “ 实 ” 字 快快 要求一个 “ 快 ” 字 多多 保持一个 “ 多 ” 字 班组安全 “ 十字 ” 管理法 1、突出一个 “ 学 ” 字 突出 “ 学 ” 字就是要经常开展班组安全知识学习,提高 安全生产的意识,增强班组的群体素质和安全责任感。 v操作人员开展班组会 1、突出一个 “ 学 ” 字 岗位操作技能培训 冲压安全教育培训 冲压车间安全告知 2、抓好一个 “ 严 ” 字 v 在冲压作业过程中,一定要讲究操作规范,按作业要求一步一 步操作,不含糊。作为班组长一定要 “ 严 ” 管理,不仅对操作 人员严要求,对自己也要严以律己。 正确佩戴劳防用品 班组长检查 3、坚持一个 “ 查 ” 字 v 在冲压作业前,要坚持做好相互确认,做好 “ 自查 ” 、 “ 互 查 ” 、 “ 巡查 ” ( 1)要做好 “ 二书二表 ” ; ( 2)要检查安全光电装置是否有效; ( 3)要检查双手按钮是否有效。 3、坚持一个 “ 查 ” 字 工艺操作指导书 ODS 设备点检表 冲压作业安全点检表 冲压作业安全分析指导书 “ 二书二表 ” 3、坚持一个 “ 查 ” 字 光控装置 双手按钮 4、立足一个 “ 准 ” 字 v 在班组的安全操作管理上,要强调作业的准确性,在操作上规 范准确,避免和纠正冲压操作上的随意性。 在作业过程中,操作工 人时刻做好自检工作 5、深化一个 “ 细 ” 字 v ( 1)在安全责任制上要细化,明确责任; v ( 2)在操作制度上要细,细在每道操作环节和工序; 安全分析指导书明确 规定了每项步骤及程序 在安全责任制上 明确到具体的人 6、做好一个 “ 防 ” 字 v 防范事故,首先是要预知危险性,只有对冲压作业的危险点了解 了,才能有对策的进行预防,才能根据人的不安全行为、设备的 不完善状况、作业环境的不安全影响,做好事故预防,使班组在 生产作业形成自保、互保的防线。 冲压作业最大的危险 就是上模下移及手入模 6、做好一个 “ 防 ” 字 针对冲压作业的两个危险特点, 我们在冲压机上设置了 光控装置及双手按钮 7、贯彻一个 “ 全 ” 字 v 做好全员培训、全面管理,是抓好班组安全管理的前提。 全员培训 8、落实一个 “ 实 ” 字 v 实就是将安全预防工作做实,措施要落到实处,操作人员岗位 的安全措施落实到实处了,安全管理也就真正落实了。 v 公司实行的 “ 二书二表 ” 是冲压作业安全管理法的核心,这核 心就是要冲压作业的安全措施一一做到位。 安全员检查 操作人员互检 操作人员自检 9、要求一个 “ 快 ” 字 v 快不是要求我们操作赶进度、拼产量,而是 ( 1)班组长要尽快将上级领导对安全工作的要求传达下去; ( 2)现场发现问题要处理得快; ( 3)对事故隐患整改要改得快; ( 4)对违章操作要制止得快; ( 5)安全生产上的情况汇报也要反应得快。 9、要求一个 “ 快 ” 字 应急演练中,对事故作了及时的报告和处理 10、保持一个 “ 多 ” 字 ( 1)多是讲究在 班组管理上,组长要多留一些神,多说一句话, 多提一个醒; ( 2)易反事故的岗位上多查看一点,多关心一点。 有关领导经常 深入车间,对易 发事故的岗位进 行检查 四、冲压作业安全操作口诀 O D S 先看到 操作要求就明了 设备好坏要检查 能否操作就知道 千万不能疏忽了 安全点检查一遍 作业环境很重要 自我保护才牢靠 二书二表做好了 有无危险就知道 手不入模不可忘 双手按钮操作好 天天上岗都做好 冲压作业安全到 结束语 结束语 以上就是我们班组 安全管理上的一些 体会,与大家交流 ,共同提高 说明 1. 课件由 TBM文库的朋友们收集于网络; 2. 版权归作者所有 ,致谢; 3. 更多资源请扫右侧二维码进入企业文库 TBM文库致力于为企业管理人员提供最好的培训课件 , EHS法规和精品文章等。 4.推荐大家加入骏景云课堂,地址如下 http//www.tbmcollege.com 5.也可直接扫描左侧二维码通过手机登陆 6. 骏景云课堂致力于为企业提供在线培训, 在线考试,在线练习,精品培训素材,手机, 电脑均可登陆学习。扫一扫,手机登陆

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